Lección 1: Recomendaciones y buenas prácticas en gestión del Asesor Metodológico.

1. Una recomendación para el Asesor Metodológico sería la siguiente:

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Comprobar que el Perfil 360 es coherente con la realidad del contexto
No ejecutar los encuentros de forma muy seguida porque puede saturar a las y los participantes
Dudar de todo lo que se aplica siempre y proponer nuevas metodologías de ser necesario
Es importante ser un líder cercano a la implementación del programa.

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Conversar con las y los participantes los fines de semana
El seguimiento que realiza el Asesor Metodológico en campo, es decir la visita que realiza a los grupos y el rol que tiene frente a dicho seguimiento, el monitoreo y la aplicación de la metodología.
Anotar todo lo que el Coordinador General dice
Llegar a tiempo a las reuniones virtuales

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Aprenderse de memoria el índice del Manual Operativo
Dar clases en universidades sobre los encuentros y las brújulas
Dar clases de brújulas a los miembros de su equipo
Dominar los aspectos más importantes de cada brújula correspondiente a cada fase.

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Realiza las consultas que consideres necesarias al equipo técnico y/o operativo del ICBF.
Revisar los contratos un año antes para una implementación adecuada
Ninguna de las anteriores
Cumplir con las alianzas gestionadas un año antes

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Porque así se puede recuperar el refrigerio que no se consume
Porque así se puede desarrollar nuevas propuestas metodológica, en caso sea necesario
De esta manera el Asesor Metodológico logrará tener una lectura acertada acerca de su contexto y situación y así podrás realizar recomendaciones para la aplicación de las brújulas.
De esta manera el Asesor Metodológico logrará figurar durante tod la implementación del programa Sacúdete y así reforzar su liderazgo