Comprende y mejora tu modelo de negocio
¿Qué aprenderemos en este módulo?
Diseñar un negocio, no solo consiste en definir un intercambio de valor, por ejemplo, vender ropa y recibir a cambio de ello dinero; sino más bien, es necesario definir los canales mediante los cuales vamos a entregar nuestro producto o servicio, determinar nuestros aliados y las actividades clave, o sea, aquellas actividades que, si no las realizamos, nuestro negocio se paralizará de inmediato. Comprender cada componente del modelo de negocio y, por ende, de nuestra propuesta de valor, nos preparará mejor ante las adversidades y cambios en el mercado.
- Fecha del Taller: 22/09/2022
- Hora del Taller: 4:00 pm
Logros de aprendizaje
– Describe y justifica de forma sólida cada uno de los componentes de su modelo de negocio.
– Compone y comunica efectivamente la propuesta de valor que ofrece su negocio.
Te recomendamos conectarte 5 minutos antes, para que, de esta manera, puedas verificar que tu conexión es la más óptima. Por otro lado, asegúrate conectarte desde un lugar en donde no haya ruido ni distracciones. Si en caso no puedes hacerlo, te pedimos que mantengas el micrófono apagado todo el tiempo y solo lo enciendas si el formador te lo solicita, ya que el ruido puede afectar el normal desarrollo de la sesión. Por último, recuerda que para participar en la conversación puedes utilizar el chat; así podrás resolver todas tus dudas.
Microvideos
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Estructura de costos
Información del desafío
Recuerda que el desafío de esta semana consiste en presentar el Plan de Inversión listo para proceder con la entrega de Capital. Este desafío debe ser resuelto por los emprendedores bajo la supervisión y responsabilidad de llegar con una versión afinada y de calidad por parte de los mentores. La fecha máxima de presentación del desafío es el viernes 30 de septiembre.
