Lección 1: Recomendaciones y buenas prácticas en gestión del Asesor Metodológico.

1. ¿Por qué ser un líder cercano a la implementación del programa?

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De esta manera el Asesor Metodológico logrará tener una lectura acertada acerca de su contexto y situación y así podrás realizar recomendaciones para la aplicación de las brújulas.
Porque así se puede recuperar el refrigerio que no se consume
Porque así se puede desarrollar nuevas propuestas metodológica, en caso sea necesario
De esta manera el Asesor Metodológico logrará figurar durante tod la implementación del programa Sacúdete y así reforzar su liderazgo

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Dudar de todo lo que se aplica siempre y proponer nuevas metodologías de ser necesario
Comprobar que el Perfil 360 es coherente con la realidad del contexto
No ejecutar los encuentros de forma muy seguida porque puede saturar a las y los participantes
Es importante ser un líder cercano a la implementación del programa.

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Conversar con las y los participantes los fines de semana
Anotar todo lo que el Coordinador General dice
Llegar a tiempo a las reuniones virtuales
El seguimiento que realiza el Asesor Metodológico en campo, es decir la visita que realiza a los grupos y el rol que tiene frente a dicho seguimiento, el monitoreo y la aplicación de la metodología.

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Ninguna de las anteriores
Realiza las consultas que consideres necesarias al equipo técnico y/o operativo del ICBF.
Cumplir con las alianzas gestionadas un año antes
Revisar los contratos un año antes para una implementación adecuada

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Dar clases de brújulas a los miembros de su equipo
Dar clases en universidades sobre los encuentros y las brújulas
Aprenderse de memoria el índice del Manual Operativo
Dominar los aspectos más importantes de cada brújula correspondiente a cada fase.