Prepárate para mejorar tu negocio
¿Qué aprenderás en este módulo?
En este módulo analizaremos las necesidades que tiene tu negocio para crecer y hacer realidad las mejoras que proyectas tener de aquí a 3 años en el futuro. Para ello, aprenderás a identificar cuáles son los procesos y recursos más importantes, para luego costear las necesidades financieras asociadas a esos conceptos.
Logros de aprendizaje y resultados concretos
- Identificar los procesos y recursos más importantes de tu negocio.
- Proyectar una situación futura en la que tu negocio opera dándole más valor a sus clientes.
- Categorizar las necesidades financieras en inversiones y capital de trabajo.
Taller: Sesión sincrónica del Módulo 4
ID de reunión: 832 9930 1578
Código de acceso: 123
Recomendaciones para participar del taller:
- Asegúrate tener una buena conexión de Internet, de esta manera no te desconectarás durante la sesión.
- No enciendas tu micrófono si no es necesario o si el formador no te lo solicita.
- Presta atención y realiza las preguntas que consideres pertinentes ¡El formador hará lo posible por responder todas las dudas!
Recursos digitales
Herramientas
A continuación te compartimos algunas herramientas que te servirán de apoyo para reforzar tu aprendizaje. La revisión y utilización de estas herramientas es opcional.
Bibliografía de apoyo
Aquí te compartimos material de apoyo para que sigas investigando más sobre el contenido del módulo. La revisión y utilización de este material es opcional.
Videos de aprendizaje
Identifica tus procesos más importantes
Define los recursos más importantes de tu negocio
Financia tu crecimiento de forma inteligente
Grabación del Taller
Diapositivas del Taller
Desafío del módulo 4
Recuerda que tienes desde el sábado 9 a las 18 hrs. hasta el domingo 10 a las 23:59 hrs para resolver el desafío.
Si tienes dudas puedes participar de los espacios de mentorías, las cuales son OPCIONALES.
Las mismos se realizarán por Google Meet. Los links para acceder serán compartidos mediante el grupo de WhatsApp y por mail.
IMPORTANTE: Se completa un desafío por emprendimiento. Es decir, si son dos socio/as, hacer un solo envío.
¡Manos a la obra!
¿Estás listo para mejorar tu negocio? Imagina tu negocio en 3 años y empieza a resolver este desafío. En dicho futuro, deberás determinar los procesos y recursos más importantes. Luego, define en qué deberás invertir o gastar de capital de trabajo para soportar la operación.
